Principaux avantages de l'entrepôt stéréoscopique automatisé : Adaptabilité aux scénarios

Adaptabilité des scénarios : Adaptation flexible aux diverses exigences de l'industrie

Couvrant de multiples caractéristiques de l'industrie

Industrie manufacturière : Convient aux palettes lourdes (1 à 3 tonnes), prenant en charge le stockage par lots et la récupération rapide des matières premières et des produits finis, répondant aux exigences d'approvisionnement « JIT » des lignes de production.

E-commerce/livraison express : les petits articles sont traités via un entrepôt tridimensionnel de type boîte, qui prend en charge le « démontage et le prélèvement », et est combiné avec l'AGV pour obtenir le mode « commande à personne », améliorant ainsi l'efficacité du tri.

Industrie pharmaceutique : répond aux exigences de certification GMP, peut contrôler la température et l'humidité, enregistrer les numéros de lots de médicaments et réaliser une traçabilité complète des processus.

Industrie de la chaîne du froid : les équipements résistent aux basses températures (-30 ℃), réduisant le nombre d'ouvertures de portes de stockage frigorifique (grâce à l'automatisation des entrées et sorties) et diminuant la consommation d'énergie.

Capacité d'extension flexible

La conception modulaire prend en charge une « expansion progressive » : 1 à 2 voies peuvent être construites au stade initial, et des étagères, des empileurs ou des systèmes améliorés peuvent être ajoutés ultérieurement en fonction de la croissance de l'entreprise pour éviter des investissements importants et ponctuels.

Par exemple, une entreprise de logistique tierce a initialement construit un entrepôt tridimensionnel à cinq voies. En trois ans, son activité a doublé. L'ajout de trois voies seulement a permis de répondre à la demande, et le coût d'agrandissement a été réduit de 40 % par rapport à la construction d'un nouvel entrepôt.

résumé

L'avantage d'un entrepôt tridimensionnel automatisé ne réside pas dans une simple amélioration, mais plutôt dans la transformation du processus d'entreposage, passant d'un « centre de coûts » à un « centre d'efficacité », grâce à la synergie entre « intensification de l'espace, automatisation des tâches et informatisation de la gestion ». Pour les distributeurs, lors de leur recommandation, il est essentiel de prendre en compte des facteurs tels que la surface d'entreposage du client, les caractéristiques des marchandises (poids, taille, taux de rotation), le budget, etc., et de quantifier les gains d'espace, d'efficacité et de réduction des coûts apportés par l'entrepôt tridimensionnel, plutôt que de se contenter de privilégier l'automatisation.