Principaux avantages de l'entrepôt stéréoscopique automatisé : contrôle des coûts

Au cœur des technologies d'entreposage modernes, le stockage stéréoscopique automatisé (AS/RS) présente des avantages dans de multiples domaines, tels que l'optimisation de l'espace, l'amélioration de l'efficacité, la maîtrise des coûts et la précision de la gestion, et s'adapte à divers scénarios industriels. À partir de six dimensions clés : espace, efficacité, coût, gestion, sécurité et adaptabilité, nous analyserons aujourd'hui ses avantages en détail sous l'angle de la maîtrise des coûts.

Contrôle des coûts : réduire les coûts et augmenter l'efficacité, avec des avantages significatifs à long terme

Réduction significative des coûts de main-d'œuvre

Réduisez la demande de main-d'œuvre de 70 à 90 % : un entrepôt traditionnel de 1 000 mètres carrés nécessite 5 à 8 personnes (pour la manutention, l'inventaire et la préparation de commandes), tandis qu'un entrepôt tridimensionnel ne nécessite que 1 à 2 personnes pour être responsables de la surveillance du système et de la maintenance des équipements.

Sur la base d'un salaire annuel moyen de 80 000 yuans par personne, un entrepôt de 1 000 mètres carrés peut économiser des coûts de main-d'œuvre de 43 000 à 71 500 dollars par an.

Optimisation des coûts d'inventaire

En gérant avec précision les stocks via le système WMS, les risques de « surstockage » et de « rupture de stock » sont réduits, ce qui entraîne une augmentation de 30 à 50 % de la rotation des stocks et une diminution de 20 à 30 % des coûts d'occupation du capital.

Par exemple, l’industrie pharmaceutique peut réduire la perte de médicaments périmés de près de 10 % grâce à la gestion des dates d’expiration des entrepôts tridimensionnels.

Avantage de rentabilité à long terme

Bien que l'investissement initial soit relativement élevé (environ 500 000 à 2 millions de yuans pour un entrepôt tridimensionnel de 1 000 mètres carrés), sur la base d'une durée de vie de 10 ans, le coût annuel moyen est inférieur à celui des entrepôts traditionnels (y compris la main-d'œuvre, la location d'espace, les pertes, etc.), et l'investissement peut être récupéré dans la plupart des scénarios en 3 à 5 ans.